Бизнес без фирма | dLambow

Може ли бизнес без фирма?

Бизнесът е законна дейност

Да се развива бизнес без фирма може, ако е незаконна далавера. Бизнесът е дейност, свързана с

• - поемането на много рискове,
• - обезпечаване с ресурси,
• - работа,
• - изгода и печалба.

Бизнесът изисква

• - търговски усет,
  - много добро познаване на пазара
  - икономическите условия на работа,
  - лекота в прилагането на основните принципи
  - адекватни методи на икономическото управление.
  

Може ли бизнес без фирма?

Започване на бизнес

В основата на съществуването на един бизнес (респективно - на една фирма) стои

• - целта,
• - мотивацията за започване на съответната дейност,
• - спецификата на организацията,
• - отличителните белези, по които фирмата ще се отличава от останалите фирми, работещи в същата област, а също така и
• - средствата, чрез които тя ще намери своето място на пазара.

Управление на фирмата

За да функционира правилно всяка фирма се нуждае от добре разработени вътрешни правила и ефективна система за бизнес комуникация между управляващи и изпълнители. Управленската структура и най-вече органът за управление са „стълбът” върху който се опира целият бизнес.

Органът за управление поема отговорността за вземане на

• - финансови,
• - творчески,
• - административни,
• - икономически и други решения.

Успех на фирмата

Успехът на фирмата зависи до голяма степен от начина на прилагане на основните управленски функции:

• - организация,
• - планиране,
• - ръководене,
• - координация,
• - регулиране и
• - контрол.

Ефективно работеща фирма е тази, която

• - планира навреме финансовия си бюджет,
• - провежда задълбочени маркетингови проучвания,
• - взема правилни решения, според пазарните условия,
• - дава навременни инструкции,
• - анализира обратните сигнали,
• - осъществява ефективен контрол върху функционирането си.

Компетентен мениджър

Развитието на бизнеса зависи от компетентното ръководство на неговия мениджър, от това дали той е човек на добре пресметнатия разумен риск, осигуряващ целесъобразност в избора на алтернативи при реализацията на съответните стопански решения.

Успешно функциониране на фирма

Най-важното за успешно функциониране на една фирма е изборът на целите, мисията и конкретните цели, потлатени с необходимите ресурси, обезпечаващи изпълнението им:

• - опитно ръковоство,
• - компетентен персонал,
• - добро оборудване,
• - оптимална организация на работа,
• - редовни доставки по график,
• - навременна реализация на готовата продукция,
• - свежи маркетингови идеи,
• - въздействаща реклама,
• - добри дистрибуционни канали.

Мисия на бизнеса

Първостепенна цел на бизнеса се явявя осъществяването на нейната мисия , т.е. смисълът на нейното съществуване. Мисията трябва да бъде официално формулирана и за нея трябва да бъде съобщено на сътрудниците в организацията. Мисията служи за ориентир по който ръководителите се ръководят при вземане на решения.

Бизнес цели

Целите трябва да бъдат конкретни и измерими, ориентирани във времето, дългосрочни или краткосрочни, достижими. От своя страна стратегическото планиране представдлявя процес на избор на цели за организацията и решения за това какво следва да се направи аз тяхното постигане.

Предприемачески дух

Предприемаческият дух, стратегическото мислене и управление са предпоставка за успешна разработване на стратегии. В съвременната пазарна икономика се променят бързо изискванията към професионалната подготовка и действията на управляващите.

Новаторски дух в бизнеса не може без фирма.

В света на бизнеса днес ще имат място онези хора, които имат новаторски дух и са готови без съпротива да приемат новите и перспективни идеи и бързо да се освобождават от стари и непригодни такива.

Организационни условия

И най-добрата стратегия, обаче може да се провали, ако не се създадат подходящи организационни, технологични и психологически условия за нейното осъществяване, които идват с навременното учредяване и регистриране на фирма.

----------------